Hi,欢迎光临:金树叶网络商城!
您的位置:首页 > 站长资讯 > 互联网 > 做了6年电商运营,辞掉年薪30万的工作去创业,

做了6年电商运营,辞掉年薪30万的工作去创业,

推荐:金树叶SEO优化员 2019.12.04
  我的工作态度
 
  工作的时候我总是带着创业的精神去做,这不是说我有所谓的奉献精神,我很坦率的讲,都是为了个人利益。
 
  前3年我的目的很明确,一切都是为了赚钱而产生的动力。
 
  后面3年则是为了具备以后创业的能力,所以要努力掌握电商核心的运作原理以及小到打包的时间等细节流程。
 
  做了6年电商运营,辞掉年薪30万的工作去创业,这条路我能走多远
 
  我的工作流程
 
  1.知己
 
  想要得到什么,必须知道自己有什么。先要客观的收集自身全面的数据很重要。了解自身的资金,产品,供应链,团队人员,仓库物流,资源,地理,人文,朋友圈,上司人品,等等.....
 
  不管任何商业模式,对于自身情况的准确判断永远都是排在第一位的,客观的视角的确是能提高判断的准确性。
 
  2.知彼
 
  市场的分析分为现有数据和未来趋势。推算未来的数据,唯一的解决方式就是掌握现有的市场数据,再验算未来的趋势和方向。
 
  有个很逗的例子:有一家电商公司在一个类目里面突然爆发起来,是今年这个类目的一匹黑马。同行的公司都在研究它,并对它的产品,团队,包装,物流,视觉高度模仿,最后却效果一般般。黑马的这家公司各方面做的的确都不错,有了这个基础,它的核心模式才能把它快速顶到类目的佼佼者。
 
  话说回来,黑马毕竟不是白马,三只松鼠那是3年5年也不会再出来一家与其相媲美的公司。
 
  做了6年电商运营,辞掉年薪30万的工作去创业,这条路我能走多远
 
  你是究竟要创业还是去打工?
 
  1、打工
 
  打工的价值在于能以最低的成本获得稳定的收入,资源,人脉,技术,知识,视野,然后来满足自身的需求。
 
  我曾经很希望到一家大公司上班,如果你认为我到大公司为了赚钱多,那你就错了。大中型的电子商务公司运营总监薪资真的不高,底薪大概在12000左右,提成也是按照项目来给,而且要求极高,综合收入大概在20-30万左右。
 
  一家公司规模做到一定程度的公司,其主要运作模式相对成熟,所以大公司的运营总监更多充当的是中间人,像是润滑液一样来帮助公司庞大机器的高效运转。
 
  做了6年电商运营,辞掉年薪30万的工作去创业,这条路我能走多远
 
  其实就像很多能力不足,学习动力很强的人一样,他们的目的很明显,就是为了学习到技能,帮助自己以后能胜任更高的职位。其实如果遇到能学到技能的公司,一定把握好机会,不要犹豫薪资,也不要怕遇到困难,胆大心细在电商尤其适用。不要像傻子一样卖力,态度端正是必须,但一定要留一部分脑子偷师学艺。
 
  电商门槛低,会有许多层次不齐的人进入到电商。所以有许多没钱的人还在招人。这里提醒大家,还是不要谈理想,选一家有点实力的公司尤为重要。
 
  单身真好,我有时候很怀念单身。现在有老婆孩子后,工作的圈子变小很多,有很多选择身不由己。所以如果你还是单身,一定要努力达到你想达到目标,不然你到了我这种情况,你只能丢弃很多选择。
 
  2、创业
 
  这家公司的老板人超好,我辞职的时候对他这么讲的。他带着复杂的眼神对我说,每个走的人都说我人好。我有些同情他,觉的他说的很对。老板是福建人,当年金融危机把福建人一棒子基本全部打死,其中就包含他。
 
  做了6年电商运营,辞掉年薪30万的工作去创业,这条路我能走多远
 
  我离职的原因很简单,我想创业了,但是我没钱。期间正好有个网上认识的朋友让我在家给他做运营。我们网上认识也就2天。我不知道他从哪里对我如次深信不疑的。我现在想起来都是感动的一塌糊涂,而我老婆每天都在我背后说你一定要做好,人家是如此信任你。
 
  他当时说了对我的兴趣,然后我也说了我现在的难题。我的难题是刚搬家过来,有老婆还有4个月的宝宝。如果我辞职帮他去做,那这样的性质就类似于代运营了,说好听点就是全职代运营,即使预付我一个月的工资,那第二个月风险还是太大,我现在已经完全不具备抗风险的能力了。但是他二话不说直接付给我3个月的薪资,让我安心去做。我当时收到钱都不敢相信,没有任何合同,也没见过面,他便如此信任我。我当时心里在想,如果不能把他的店做起来,真是人狗不如。
 
  现在是我创业的第一步,我和这个朋友讲过,如果能把他店做起来,那我就以技术股的形式来做,那样就不存在薪资和提成。这样大家就可以捆绑在一起更好的创造更大的价值,而我的创业至少一半实现了。
 
  做了6年电商运营,辞掉年薪30万的工作去创业,这条路我能走多远
 
  为了创业,我不在乎任何形式。我现在也在寻找和接触一些投资人。也在想是否再接一家有潜力的公司做代运营,然后再以技术股的形式切入。
 
  我时常告诫自己,自己的初衷是什么,那就是创业。任何商业性过程都是有风险性的。我要把控好这些现有的资源。一边找投资人,然后根据自己的能力再找一家代运营确实对自己更有利。
 
  前几天,我和苏州的一个运营朋友谈了很多创业的事情,我们竟然发现了一个可以改变电子商务运作的商业模式。这个模式真的棒极了,可是最后因为支出过于庞大而给否决掉了。
 
  创业,永远是边学边成长,永远在路上!
赞一个(0)